La Nuova Sardegna

ORISTANO. L’evoluzione dei percorsi professionali nel settore alberghiero è stata efficacemente tracciata da Giorgio Moglioni, consulente e Revenue Manager del Franco Grasso Revenue Team. Ma cosa è il Revenue? L’arte di stabilire il prezzo delle camere da vendere, in altri termini, come massimizzare l’occupazione delle camere, e di conseguenza, come aumentare il fatturato di una azienda alberghiera. E al Franco Grasso Revenue Team lo sanno fare bene: in tre anni, da 40, 50 rapporti di consulenza con altrettanti alberghi, sono passati a 150 collaborazioni in tutta Italia, ma anche in Argentina, B rasile, Kenya. Sull’argomento oggi è in programma il workshop che sarà guidato da Moglioni, preceduto da un seminario introduttivo.

Domani, ultimo giorno, sessione dedicata all’ “Attrattività e accessibilità della destinazione Sardegna”: anche in questo caso, interventi qualificati, Career day e conclusioni affidate all’assessore regionale al Turismo, Francesco Morandi.

Ma alla politica, già ieri, si erano rivolti nei loro interventi il presidente degli Industriali di Oristano, Beppe Ruggiu, il vice presidente del Consorzio Uno e presidente della Rete dei Consorzi turistici della Sardegna, Pino Porcedda, e il coordinatore del corso di laurea in Economia e Gestione dei servizi turistici del Consorzio Uno, professor Giuseppe Melis. Se quest’ultimo ha auspicato una trasparenza e tempestività nel rapporto con le istituzioni – per esempio sulla necessità di conoscere i dati relativi ai flussi turistici, un mistero per pochi iniziati svelato con mesi di ritardo e quando ormai le politiche programmatorie sono già pronte – è stato Porcedda a rilevare come il mondo del turismo in Sardegna stia cambiando verso una indispensabile contiguità tra mondo delle imprese e dell’istruzione. Un legame imprescindibile, come dimostra Meet job: Claudio Mitidieri, responsabile delle Risorse umane del Forte Village, ha ricordato come molti dei ruoli chiave all’interno del Resort siano occupati proprio da professionisti provenienti dall’Università di Oristano. E due laureate del corso Egst, Tiziana Marongiu e Serena Meloni, hanno raccontato la loro esperienza di occupate.

Non è un caso che Porcedda abbia individuato in tre direttrici, imprese, università e potere politico, le componenti in grado di agire sullo sviluppo turistico. E se nella scorsa legislatura si è creato un brand Sardegna sotto il quale promuovere l’isola turisticamente, le azioni da compiere sono legate alla riqualificazione delle strutture, alle azioni comuni di promozione, alla collaborazione con enti pubblici e con le università. Le componenti per lo sviluppo sono sul tavolo. Per farle funzionare, serve pensare ad un sistema nel quale ognuno, politica compresa, faccia la sua parte.(simonetta selloni)